Sviluppiamo interventi su misura per rafforzare la cultura organizzativa e facilitare il mentoring, promuovendo la crescita continua e il benessere aziendale. I nostri servizi garantiscono un approccio integrato e personalizzato, mirato al miglioramento delle competenze e all’ottimizzazione dei risultati.
I Servizi
Assessment & Development
Ogni percorso di Assessment e Development viene personalizzato in sinergia con i clienti per soddisfare specifiche esigenze di valutazione e rilevazione. Le attività sono orientate a osservare, mappare e restituire dati e chiavi di lettura utili a:
- verificare la presenza di competenze trasversali necessarie per ruoli specifici e il grado di readiness;
- raccogliere informazioni per una migliore spendibilità delle risorse e mappare i talenti per i piani di sviluppo carriera;
- favorire il talent management, aumentare la consapevolezza dei partecipanti sulle proprie caratteristiche e motivazione allo sviluppo, rendendoli protagonisti attivi del processo di apprendimento e cambiamento;
- supportare i manager nella gestione e sviluppo dei collaboratori.
Diagnostici individuali e di team
Utilizziamo strumenti di auto-conoscenza e auto-valutazione per analizzare le caratteristiche individuali e di un team, considerando comportamenti, fattori motivanti, atteggiamenti e competenze in un contesto lavorativo. I report generati e la loro restituzione sono fondamentali per aumentare la consapevolezza e identificare obiettivi di sviluppo. A livello individuale, esaminiamo aspetti quali:
- prendere decisioni e definire obiettivi;
- coinvolgere e consultare gli altri;
- focalizzarsi su persone e compiti;
- gestire il proprio lavoro e gli impegni;
- affrontare lo stress identificando i rischi.
A livello di team, evidenziamo dinamiche, cultura, modalità di relazione, gestione dei conflitti e diverse preferenze. Progettiamo e forniamo 360° e 180° Feedback, strumenti efficaci per raccogliere feedback e identificare aree di forza e sviluppo.
Analisi della cultura organizzativa
Con cultura organizzativa ci riferiamo all’insieme di principi, regole, valori, simboli, comportamenti e linguaggi che caratterizzano un’azienda e guidano le azioni delle persone a tutti i livelli. Comprendere la cultura organizzativa è fondamentale per garantire una gestione efficace, aumentare la produttività, riconoscere e trattenere i talenti. La nostra analisi utilizza un questionario specializzato che esamina variabili e dimensioni osservabili, permettendo di identificare le caratteristiche distintive di ogni tendenza culturale nell’organizzazione.
Tra le dimensioni analizzabili figurano:
- gestione e leadership;
- comunicazione e relazioni;
- ricerca dei risultati.
Analisi del clima organizzativo
Il clima aziendale è definito come la sintesi del modo in cui le persone percepiscono e interpretano il proprio ambiente di lavoro. La sua analisi fornisce una fotografia dello “stato di salute” dell’organizzazione in un determinato momento. Attraverso l’analisi del clima, è possibile rilevare il livello di soddisfazione complessivo e scoprire eventuali differenze di percezione tra manager e squadra, tra generi e generazioni, o tra diverse aree, rispetto a un set di dimensioni concordate nella fase di design.
Questa indagine raccoglie informazioni utili per analizzare la popolazione aziendale, il contesto e la cultura esistente, comprendere bisogni, aspettative e engagement dei dipendenti, e sviluppare piani di miglioramento mirati. Ci occupiamo di tutte le fasi necessarie, dal design alla comunicazione interna, dall’erogazione e analisi dei risultati fino alla restituzione dei risultati e all’identificazione di piani d’azione attraverso focus group.
Progettazione e gestione programmi di mentoring interno
Mettiamo a disposizione la nostra esperienza pluriennale in interventi di mentoring aziendali e cross aziendali per progettare e implementare pratiche di mentorship, oltre a individuare executive e senior manager da preparare a diventare mentor eccellenti. Le motivazioni per creare un percorso di mentoring interno includono:
- garantire il trasferimento di esperienze e critical know-how;
- supportare i talenti per mantenere alta la motivazione;
- sostenere risorse che hanno appena assunto nuovi ruoli;
- amplificare il trasferimento della cultura aziendale;
- ridurre il GAP generazionale;
- migliorare il clima interno;
- promuovere la diversità e l’inclusione;
- creare ingaggio tra gli executive nella formazione della prossima generazione di leader.
Per i nostri clienti gestiamo l’intero processo di mentoring, dall’identificazione e abbinamento di mentor e mentee al supporto ongoing del processo.