Un benvenuto alla Fedro del futuro: l’intervista a Bruno Benouski
Nella vita è impossibile evitare il cambiamento. Cambiano le persone, le attività, le generazioni e, con loro, anche gli obiettivi, le necessità, l’ambiente che le circonda. Queste evoluzioni possono essere accettate in silenzio o accolte con entusiasmo, ma inevitabilmente ognuno di noi ne è parte. Bruno Benouski, Co-Founder di Fedro, ci descrive l’evoluzione che ha […]
I benefici della supervisione
Le riflessioni collettive sul coaching sono ricche di articoli e interventi il cui focus è il processo di supervisione e la sua importanza per noi coach. Ciò non stupisce, in quanto rappresenta una fondamentale prassi di formazione continua che – tra i tanti benefici che offre – supporta ogni coach nel tenere fede a quanto […]
Giochi nel Coaching: i benefici
Tutti giocano: gli animali per addestrarsi alla vita adulta, i ragazzi per esplorare, gli adulti per divertirsi, e forse sarà sorprendente sapere che anche le piante giocano per socializzare, quindi perché non inserire giochi anche nel coaching? Il gioco è un’attività coinvolgente che porta energia ed è una palestra di apprendimento: grazie al potere della metafora e del divertimento, giocare […]
Manager e Coach: quando il manager è super impegnato
Nella prima parte di questo articolo abbiamo affrontato il caso del manager “impermeabile” ai feedback e al cambiamento. Questa seconda parte è dedicata al manager “super impegnato”. Di recente ho seguito un responsabile che comunicava con tutto il suo corpo il senso di accelerazione che provava in relazione a tutte le attività che doveva svolgere. Parlava velocemente spesso andando […]
Manager e Coach: come assicurarsi che il manager sia pronto?
Secondo molte recenti ricerche (fonte ICF) il numero di business coach è aumentato in tutto il mondo del 60% dal 2007. Negli ultimi anni interventi di coaching sono sempre più richiesti non solo per potenziare le prestazioni manageriali, ma anche per sostenere manager promossi a nuovo ruolo, per affiancare team funzionali e cross-funzionali o per […]