HR STRATEGY PMI

La fase successiva a quella dell’Assessment è dedicata all’HR Strategy per creare valore per il business e le persone sviluppando la capacità delle organizzazioni di

Attraction, Engagement, Performance, Retention e Leadership, attraverso la definizione di una “Employee Value Proposition” (EVP) personalizzata e competitiva.

I RISULTATI

Quali sono i risultati di un’attività di HR Strategy?

Incrementare la competitività dei talenti e assicurare il più alto livello di ingaggio e responsabilità da parte dei nuovi assunti:

• +20% delle risorse del mercato del lavoro vanno ad aziende che gestiscono il proprio EVP;
• +30% di ingaggio per le organizzazioni con eccellente livello di EVP;
• +10% risparmio in compensation necessario ad attrarre nuovi talenti da parte di aziende con eccellente livello di EVP;
• +21% incremento compensation per attrarre nuovi talenti da parte di aziende con scarso EVP.

L’ingaggio dei dipendenti aumenta con il decremento del turn over:

• +57% incremento del contributo discrezionale;
• +20% incremento delle performance dei dipendenti;
• -87% abbandono dei dipendenti

Fonte: Corporate Leadership Council’s research – Attracting and Retaining Critical Talent Segments – Building a Competitive Employment Value Proposition.

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