Vedi del potenziale nei giovani collaboratori ma i manager hanno difficoltà al farlo emergere? I tuoi collaboratori più giovani si demotivano facilmente?
È possibile superare la sfida di integrazione delle diverse generazioni presenti in azienda attraverso la comprensione reciproca delle modalità di comunicazione, motivazione e stile manageriale che distinguono nettamente boomer, generazione X, Y e Z e le prossime ancora. La gestione dei colloqui di carriera e di feedback sono sempre più strumenti da tarare in base ai nostri interlocutori. I valori e le abilità cambiano e gli stimoli per una gestione efficace diventano diversificati e da manovrare con flessibilità e consapevolezza.
FOCUS PRINCIPALI:
- Le generazioni e l’approccio al lavoro, mappatura di differenze e valori
- Gli stili di comunicazione e le aspettative di relazione
- Diverse strategie gestionali: la leadership generazionale
- Il colloquio di carriera per Millennial e GenZ.